Il Lunedì di Legalcommunity - Newsletter
20 aprile

Due annunci in tre giorni. Prima Ashurst e Perkins Coie, poi Hogan Lovells e Cadwalader. Non si tratta di coincidenze, ma del segnale più eloquente di una tendenza strutturale che continua a ridisegnanre la mappa del diritto internazionale: le grandi law firm globali cercano un ancoraggio americano, e lo cercano adesso.Il mercato legale mondiale sta attraversando una fase di consolidamento senza precedenti. La logica è semplice quanto inesorabile: i clienti — multinazionali, fondi, istituzioni finanziarie — operano su scala planetaria e pretendono consulenti capaci di seguirli ovunque, con team integrati e competenze trasversali. Non basta più eccellere in una giurisdizione o in una practice. Serve massa critica.In questo scenario, il "matrimonio" con un partner americano non è una scelta tattica, ma quasi una necessità strategica. New York e Washington restano il cuore pulsante della finanza e della regolazione globale. Chi non presidia quel mercato con forza rischia di restare ai margini delle operazioni più sofisticate e remunerative. Lo dicono i numeri: Hogan Lovells Cadwalader punterà a entrare tra i primi 25 studi di New York; Ashurst Perkins Coie costruirà una piattaforma da 2,8 miliardi di dollari con hub a Seattle, Londra e Sydney.Ma c'è un secondo motore, meno visibile e forse più decisivo: l'intelligenza artificiale. Entrambe le fusioni citano esplicitamente la tecnologia come leva competitiva. Investire in AI richiede risorse che solo le strutture più grandi possono permettersi. La scala, dunque, non è un fine ma un mezzo: serve per finanziare l'innovazione che ridefinirà il servizio legale nei prossimi anni.L'Italia non è spettatrice passiva. La presenza di Patrizio Messina, managing partner Italy di Hogan Lovells, tra le voci entusiaste della fusione con Cadwalader segnala che anche il mercato domestico sarà investito da questa trasformazione. Chi saprà coglierla avrà un vantaggio difficile da colmare.

Vincenzo Giannantonio e il suo team si preparano a lasciare Gitti and Partners per entrare in McDermott Will & Schulte, dove Giannantonio assumerà il ruolo di co-managing partner per l’Italia. Secondo quanto Legalcommunity è in grado di anticipare, l’operazione è maturata in un contesto di collaborazione tra le parti ed è legata alla volontà di Giannantonio di avviare una nuova fase del proprio percorso professionale all’interno di una piattaforma internazionale, con un focus sullo sviluppo integrato a livello globale.
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2️⃣ PedersoliGattai amplia la partnership: nominati dieci nuovi soci
PedersoliGattai vara il piano 2026 di crescita interna con l’ingresso di dieci nuovi partner. Le nomine rafforzano in particolare il dipartimento M&A e societario, ma coinvolgono anche concorrenza, lavoro e ristrutturazioni, confermando la strategia di sviluppo organico dello studio.
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3️⃣A&O Shearman promuove Croci e De Luca partner
Francesca Croci e Chiara De Luca diventano partner della practice M&A di A&O Shearman dal 1° maggio 2026. Le promozioni si inseriscono in un round globale che ha coinvolto 33 nuovi soci e portano a 17 il totale dei partner in Italia.
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4️⃣Avvocati d’affari: dieci anni di “superboutique”
A dieci anni dalla nascita del termine, le “superboutique” si confermano una componente chiave del mercato legale: studi indipendenti, specializzati e multidisciplinari, capaci di competere con la Big Law pur mantenendo una struttura più agile.
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5️⃣Il metodo Parzani: non il potere, ma ciò che attiva
Claudia Parzani racconta a MAG un percorso costruito sulla capacità di creare spazi nuovi più che occupare posizioni. Una leadership che si misura nella capacità di attivare processi e relazioni, mantenendo uno sguardo critico anche sui limiti dell’inclusione.
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6️⃣Il dubbio come competenza: formare gli avvocati nell’era dell’AI
L’intelligenza artificiale non impoverisce la professione legale: la trasforma. Il valore si sposta dalla produzione alla valutazione, rendendo il pensiero critico e la capacità di interrogare l’output della macchina competenze centrali.
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7️⃣Orsingher Ortu assiste PLT nella nomina del CdA di MPS
Orsingher Ortu affianca PLT Holding nella presentazione della lista per il rinnovo del CdA di Banca Monte dei Paschi di Siena, risultata la più votata con il 49,9%. Determinante il supporto di investitori istituzionali e azionisti rilevanti.
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8️⃣Plenitude acquisisce Acea Energia per 500 milioni: tutti i legali
Si chiude l’acquisizione del 100% di Acea Energia da parte di Eni Plenitude per circa 500 milioni di euro. Coinvolti Gianni & Origoni per l’acquirente e GPD e Hogan Lovells per il venditore, in un’operazione complessa anche sotto il profilo regolatorio.
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9️⃣Linklaters promuove Marino e Tabellini a counsel
Linklaters annuncia la promozione a counsel di Benedetta Marino (Banking & Finance) e Matteo Tabellini (Corporate), valorizzando due percorsi interni caratterizzati da esperienza internazionale e competenze in operazioni complesse.
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🔟La Scala apre a Treviso con il lateral partner Carlo Fiorente
La Scala prosegue la crescita per linee esterne con l’ingresso di Carlo Fiorente e l’apertura di una sede a Treviso. L’operazione rafforza il presidio nel Nord-Est e si inserisce nel piano industriale che punta su espansione territoriale e nuove competenze. 
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