Deloitte e LMS nel rilancio di Naos e Casprini
Naos e Casprini Gruppo Industriale, società toscane attive nel mercato dei mobili e dei complementi d’arredo, hanno concluso un percorso di rilancio e risanamento tramite un accordo ex art. 56 CCII in esecuzione di un piano attestato. L’operazione ha definito l’intera posizione finanziaria delle due società nei confronti dei creditori di natura bancaria, consentendo loro di tornare a pianificare sviluppo, investimenti e crescita futuri in Italia e all’estero, grazie al supporto del ceto bancario, degli enti di garanzia e dei creditori in genere.
Il team Deloitte
Le due società sono state assistite per i profili finanziari e legali fin dalle fasi prodromiche dell’operazione da un team multidisciplinare di Deloitte. Il piano di risanamento e la correlata manovra finanziaria sono stati implementati dai professionisti di Deloitte Advisory, con il team di Financial Restructuring guidato da Matteo Uggetti (Partner) e composto da Giulia Paleari, Gerardo Santini e Sergio Francavilla.
Gli aspetti legali dell’operazione sono stati gestiti dal team di Restructuring di Deloitte Legal, guidato e coordinato da Andrea Martellacci (Partner) e composto da Niccolò Giusti e Jelena Segovic.
Gli altri advisor coinvolti
Il ceto bancario è stato assistito dagli avvocati dello studio legale LMS di Milano Matteo Bascelli, Elena Grigò e Veronica Zanetta. L’attestatore del piano è stato Alvise Deganello dello Studio Laghi di Roma. Glas Agency Services è intervenuta in qualità di agente, con un team composto da Attilio Caccetta, Martina Sirotti e Laura Lovato.
