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13 ottobre 2025

Quando la legge ferma l’innovazione 

Il dibattito sulla riforma dell’ordinamento forense non si ferma. Il disegno di legge delega, approvato dal Consiglio dei Ministri lo scorso settembre, sta dividendo profondamente la categoria. Dopo le critiche dell’Aigi – che ha denunciato l’ennesima esclusione dei giuristi d’impresa – è arrivata la voce di Giovanni Lega, presidente di ASLA, l’associazione che riunisce gli studi legali associati italiani.

Questi interventi, a vario titolo, mettono in guardia contro una riforma che rischia di guardare al passato, anziché al futuro.
Una riforma che non coglie la trasformazione in atto nel mercato legale.

QUALCHE ESEMPIO?

Il primo nodo riguarda la definizione delle attività “esclusive” dell’avvocato, limitate a quelle connesse alla sede giudiziale. Di fatto una ripetizione non necessaria. 
Ma oggi gran parte del lavoro degli studi riguarda operazioni complesse: fusioni e acquisizioni, grandi progetti infrastrutturali, finanziamenti. Lasciare tutto questo fuori dal perimetro della professione… significa ignorare come il diritto si esercita davvero, ogni giorno.

Ancora più delicata è la questione delle società tra avvocati, le cosiddette STA.
Il nuovo testo impone che i professionisti detengano non solo i due terzi del capitale e dei diritti di voto, ma anche dei diritti agli utili. Una misura che, secondo molti, riduce l’attrattività del mercato legale italiano per eventuali investitori.

E qui veniamo al vero punto critico della norma. Il disegno di legge vieta a una STA di prestare assistenza a un socio non professionista o a soggetti a lui collegati.

Un divieto che sembra tecnico, ma che in realtà colpisce al cuore l’innovazione perché blocca le iniziative fondate con investitori esterni (banche, assicurazioni, ecc.).
Significa frenare l’evoluzione imprenditoriale del settore in Italia.
Significa, inoltre, dire no alla collaborazione tra competenze diverse — quella collaborazione che oggi è alla base di qualsiasi modello competitivo, sostenibile, moderno.

 “La riforma ignora le dinamiche globali”, dicono gli studi associati. Eppure, come ricorda il Censis, solo le strutture organizzate e aperte al cambiamento possono garantire sostenibilità e competitività all’avvocatura del futuro.

Un futuro che, oggi più che mai, rischia di restare… chiuso in un passato che non esiste più.

Herbert Smith Freehills Kramer punta sul Banking & Finance.
La grande novità arriva con l’ingresso di Emanuela Da Rin, chiamata a guidare la practice italiana insieme a un team di quattro professionisti: Federico Cocito, Nicoletta Di Bari, Alessandro Buiani e Martina Scicolone.
Un’operazione che rafforza ulteriormente la sede milanese e si inserisce nella strategia full-service dello studio. Per la managing partner Laura Orlando, si tratta di “un rafforzamento significativo” della capacità di assistere clienti su operazioni complesse e cross-border.
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BonelliErede riabbraccia tre soci “di casa”.
Ritorno a casa per Maria Cristina Storchi, Andrea Novarese e Francesco Pirisi, tutti ex Gatti Pavesi Bianchi Ludovici e ora nuovi soci nella sede di Milano. Entrano nelle aree Public M&A, Restructuring & Insolvency e Banking & Finance, con focus su società quotate.
Un rientro che la managing partner Eliana Catalano definisce “un piacere e un segnale di continuità”, mentre Massimiliano Danusso sottolinea come l’operazione consolidi la strategia di sviluppo integrato dello studio.
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CastaldiPartners guarda a Parigi e rafforza l’anima internazionale.
Lo studio franco-italiano dà il benvenuto a Juliette Bril e Vanessa Ruffa come nuove partner. Bril, tra i top lawyer francesi in diritto ambientale, guiderà la practice Environment, Real Estate & Urban Planning; Ruffa porta invece una forte esperienza nel contenzioso commerciale.
Un doppio ingresso che, secondo Enrico Castaldi, segna “una nuova fase di sviluppo” per lo studio, alla vigilia del trentesimo anniversario.
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BDO Law investe nel fiscale.
Tre nuovi ingressi per la practice tax: Michele Citarella, Ernesto Caso e Giuseppina Riolo, tutti in arrivo da CBA. Citarella, nome noto del settore, è stato anche managing partner di Simmons & Simmons.
Il managing partner Giovanni Stefanin continua così a costruire una piattaforma legale e fiscale sempre più integrata e competitiva.
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M&A: Clifford Chance e PedersoliGattai dominano le classifiche.
Secondo Mergermarket, Clifford Chance guida per valore dei deal (37,8 miliardi di dollari), mentre PedersoliGattai primeggia per numero di operazioni (92). Seguono Chiomenti, Cleary Gottlieb e Gianni & Origoni.
Il mercato resta diviso tra studi globali concentrati su operazioni di alto valore e studi italiani focalizzati su volumi più elevati. Due strategie, due mondi, un unico obiettivo: crescere.
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GOP e White & Case con MPS nell’acquisizione dell’86% di Mediobanca.
Un’operazione storica: l’Opas di Banca Monte dei Paschi di Siena su Mediobanca vale oltre 16,5 miliardi di euro.
Protagonisti legali, Gianni & Origoni e White & Case, con Clifford Chance tra gli advisor di MPS. Un deal che ridefinisce gli equilibri nel sistema bancario italiano.
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La riforma forense divide la professione.
Nel dibattito sul disegno di legge approvato dal Consiglio dei Ministri, interviene Giovanni Lega, fondatore di LCA e presidente di ASLA. In un post su LinkedIn, Lega parla di “riforma rivolta al passato, incapace di cogliere le trasformazioni del mercato”.
Il nodo principale riguarda le limitazioni alle società tra avvocati e la definizione troppo ristretta delle attività “esclusive”. Il confronto si accende, e il futuro dell’avvocatura resta aperto.
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Cambio di proprietà per l’A.C. Monza.
Beckett Layne Ventures rileva l’80% del club da Fininvest, che resterà al 20% fino al 2026.
Un deal che coinvolge Tonucci & Partners (per BLV), Chiomenti (per Fininvest) e Hogan Lovells (per il finanziatore Corrum Capital Management). Una partita tutta internazionale anche fuori dal campo.
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Andersen Italia a bordo della Coppa America 2027.
Lo studio sarà legal & tax advisor ufficiale della 38ª edizione dell’America’s Cup, che si terrà a Napoli.
L’incarico, coordinato dai partner Paolo Trevisanato e Andrea Ferrandi, conferma la vocazione internazionale di Andersen e la sua capacità di gestire progetti di respiro globale.
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Ashurst e Latham & Watkins insieme nel maxi-finanziamento a Verdalia Bioenergy.
Un’operazione da 671 milioni di euro per sostenere lo sviluppo del biometano in Italia e Spagna. Ashurst ha assistito Verdalia Bioenergy, partecipata da Goldman Sachs Alternatives, mentre Latham & Watkins ha affiancato il pool di banche finanziatrici.
Un deal che conferma l’interesse crescente per l’energy transition nel mercato legale europeo.
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